其餘的資深老師是Ajahn Amaro, SylviaBoorstein, Ruth Denison, Christina Feldman, Michele Mc Donald-Smith, Corrad Pensa,Rodney Smith, Steven Smith, Christophen Titmuss, Carol Wilson, Narayan LiebensonGrady等一共十五位，此外，還有合作以及訪問的老師十位。

我問他們的人事權和行政權的決策體系是怎麼產生的？他們說：原則上老師們不管行政，只管禪修指導和上課，行政管理是請專業的經理負其總責，一般工作人員，是由經理聘雇任用。他們的決策單位是一個若干人共同組成的會議，並沒有那一位才是權力的核心。這真是做到了大眾的事大眾來管，專業的工作由專業的人來做，分工而合作。他們的薪水拿的不多，基層的職員，除了衣、食、住、行以及醫療保險之外，每月只有領到一百美元的零用錢；不過所有工作人員的動機，都是來自參加禪修活動。凡是參加過比較長期的禪修之後，如果沒有特殊的原因以及家庭、職業等的顧慮，不少人會願意留在那邊擔任服務的工作，包括他們現在的總負責人都是這樣來的。據說他們早期的工作人員，穩定度比較差一點，住了一、二年就會離開，現在漸漸好轉起來，有的已是超過十年以上的老住眾了。他們在一年之中，有一次為期連續三個月的內觀禪修，還有兩次為期一個半月的內觀禪修，參加過這種比較長期修行的人，就是不留下來成為工作人員，也會常常回去參與各種義工活動。

生活在那樣的環境下，的確能夠讓你感覺到清淨、和諧、平安、