人行道 94

使他們能得到更大的成長及利益。

關懷加教育就是慈悲,在這個大原則下,可以表現出各種不同的方法。例如我罵弟子是為了教育他,但也不能隨便罵,要罵得有道理,讓他感受到關懷。

另外,凡所成就者,都必須結合眾人之力;一個公司要有前途,還是得靠員工的同心合力,單憑老闆個人是無法做到的。所以身為管理者,更應該以全體參與者的利益為利益,需求為需求,如此大家方能有向心力。一個公司如果能為了共同的理念而上下全體一起努力,事業必定蒸蒸日上。

因此我認為,只要有人就有希望,有人就要關懷、就要教育,這才是慈悲的管理。