每一個單位的主管都是這樣的話，獨行俠就出現了，你要求我，我也要求你，你不配合我，我也不配合你。雖然大家在觀念上都知道要互相溝通、彼此協調，但是在行為上卻辦不到。

整體感必須藉成員間的溝通協調來建立，但彼此間就是缺少一種主動溝通協調的觀念，常常被動等待，不願意主動將手伸出去。如果自己能主動將手伸出去，溝通協調一定做得好，因為只有你自己知道哪裡溝通不良；當你感覺溝通不良的時候，就要自己主動去溝通，以友誼的態度，一次、兩次、三次、四次，不斷地去努力，而不是一直處於等待的被動狀態。

如果是同一部門溝通不良的時候，可透過上層主管來協調。譬如一個組的組員間不能溝通時，就由上層主管來協調；再不行，主管之上還有一級主管可以幫忙，一層一層地往上呈報，沒有一件事是沒人管的。為了讓工作順暢，彼此之間一定要主動的協調、善意的溝通；制度本身是死的，但人是活的，所以運作時一定要靈活。