佛法講慈悲，如何用於製造業？


謝平發
（龍慶鋼鐵，以下簡稱謝）：
學佛應該是用於日常生活上的，可是站在企業立場，我覺得有矛盾，現在的企業很難經營，問題出於資金及管理，尤其臺灣生活很多人講究自由浪漫，今天一不高興就請假，由公司的幹部拜託、告誡，好像沒什麼效果，非得要老闆親自出馬。佛法講慈悲為懷，但用於公司管理，尤其是製造業，好像很困難，普通人際關係可以慈悲，但如果用於公司管理呢？卻又不盡然。

師：問得非常好，其實這樣的問題連在我的寺廟裡也會發生，禪宗相傳有這麼兩句話：「慈悲出禍害，香板出祖師」，香板就是打人的，師父若不使用香板，則弟子無法成器，如果全部都用濫慈悲對待的話，那麼弟子非但不能夠成器成材，還有可能成為壞人，因此在寺廟裡也不無原則的講慈悲，謝先生可能只看到菩薩面孔的慈悲，而未看到金剛怒目猙獰。方法及動機是要分開的，管理的方法上必須制度化，在商言商，在公言公，對員工的管理要求就是要求，不能夠馬馬虎虎慈悲一下，這是濫慈悲，爛好人做不得。慈悲的意思是使對方好、使對方得到利益，最後能得利而在平常也不會出紕漏，那麼嚴加管理是需要的。